FC化診断・事業設計
FC展開に適した事業かを整理し、収益構造・役割分担・展開方針を設計します。
豊富な実績と専門知見で、フランチャイズ本部の立ち上げから拡大・安定運営までを一貫してサポートします。

フランチャイズ本部と加盟店は、法律的・財務的に独立した事業体です。共同経営ではなく、双方が役割を担う共同事業として設計することが、健全なチェーンづくりの出発点です。
ティーズブレインは、長年の経験で培ったノウハウを生かし、FCビジネスの設計から展開までを支援します。

事業の現在地に応じて、必要な論点を整理します。
FC展開に適した事業かを整理し、収益構造・役割分担・展開方針を設計します。
本部と加盟店双方の事業性を踏まえ、初期投資、収益、ロイヤルティ等を検討します。
ブランド、商品・サービス、運営ノウハウ、教育・支援などFC提供価値を体系化します。
募集条件、説明内容、候補者とのコミュニケーションなど加盟開発の仕組みを整えます。
開業後の指導・援助、情報共有、チェーン品質維持の仕組みづくりを支援します。
成長過程で生じた制度・運用上の課題を整理し、改善テーマを明確にします。
