フランチャイズ本部構築からフランチャイズチェーン選定まで、
フランチャイズビジネスのトータルコンサルティングを承ります。

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​□　フランチャイズパッケージ

フランチャイズビジネスをご検討なら、加盟しようとしているフランチャイズチェーンのフランチャイズパッケージの中身がどうなっているか検討しなければなりません。

また、フランチャイザーを目指す企業であれば、オーナー様が加盟しやすいフランチャイズパッケージの構築が必要不可欠となります。

​フランチャイズパッケージこそが、フランチャイズビジネスの最も重要な要素となります。

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基本的なフランチャイパッケージ

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□　フランチャイズビジネスのメリットとデメリット

フランチャイズ・ビジネスを一言でまとめると、次のようになります。

1. フランチャイザー（本部）とフランチャイジー（加盟店）は独立した事業体として事業を行うビジネスです。
2. フランチャイズ契約にもとづいて、フランチャイザーは自己の持つ商標・チェーン名・サービスマーク・ノウハウなどの使用をフランチャイジーに承諾します。
3. フランチャイザーは、フランチャイジーに対し同一の事業を行うのに必要な指導と援助を行います。
4. フランチャイジーが行う事業は、フランチャイザーの事業と同一のイメージのもとで販売その他の事業を行います。
5. フランチャイジーはフランチャイザーから受けるフランチャイズの対価（ロイヤルティ）を本部に支払います。
6. フランチャイジーは、事業に必要な資金を自分で投下しなければなりません。
7. フランチャイジーは、フランチャイザーの管理指導のもとに事業を行います。

フランチャイザー（本部）のメリットとデメリット

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フランチャイジー（加盟店）のメリットとデメリット

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□　フランチャイズシステム構築フロー

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​フランチャイザー（本部）構築の為のパッケージには、次の要素が不可欠となります。
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1. 　経営戦略（フランチャイズドメイン）
2. 　加盟店開発（物件開発、リクルート）
3. 　店舗運営（スーパーバイジング）
4. 　教育研修（マニュアル作成、基礎研修）
5. 　ギルド（加盟店組合）
6. 　その他ノウハウ

フランチャイザーを目指す企業様と共に綿密な計画を立て、最適なフランチャイズ
​パッケージ構築のお手伝いを致します。

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□　フランチャイザー（本部）として成功するためには

1. フランチャイジー（加盟店）と経営理念を共有すること
2. 継続的なイノベーションを実施すること
3. 人材育成を最大限に優先させること
4. 優良な加盟店を選定すること
5. 双方コミュニケーションによる信頼性を確保すること​
6. 常に加盟店ファーストであること

□　フランチャイジー（加盟店）として成功するためには
　

1. チェーン本部との理念共同体であるという自覚をもつこと
2. やりたいことを明確にすること
3. 良いフランチャイザー（本部）を見極めること
4. 加盟店としての経営は、自己責任が原則であることを自覚する​こと
5. 大きな夢をもつこと

□　フランチャイズビジネスを始めるためのロードマップ

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