FRANCHISE FOR A BETTER FUTURE

フランチャイズの構想を、成長する仕組みへ。

本部構築から加盟店開発、加盟検討まで。ティーズブレインは、本部と加盟店の双方の視点から、実行につながるフランチャイズビジネスを支援します。

ビジネスの成功と成長をイメージしたビジュアル
CONSULTING

構想だけで終わらせない。
実務まで見据えたFC支援。

フランチャイズの設計から展開、運営まで。事業フェーズに合わせて必要なテーマを整理します。

01

FC本部構築

ビジネスモデルを整理し、継続的に展開できるフランチャイズパッケージへ。

02

事業計画・収益設計

本部・加盟店双方の成立性を踏まえ、収益構造と事業計画を整理します。

03

加盟店開発

加盟候補者に伝わる価値、募集・選定・契約までのプロセスを整備します。

04

運営・加盟店支援

本部と加盟店が継続的な関係を築くための運営・支援体制を設計します。

05

FC加盟検討

加盟希望者の立場から、事業内容・契約・リスクを整理し判断を支援します。

06

個別コンサルティング

既存FCの課題や新規構想など、フェーズに応じた個別テーマに対応します。

フランチャイズ本部と加盟店は独立した事業者であり、加盟金・ロイヤルティと商標・ノウハウ・サポートを通じて共同事業を行う関係を示した図
KNOWLEDGE

メリットだけで判断しない。
仕組みを正しく理解する。

フランチャイズには、本部・加盟店の双方にメリットとデメリットがあります。

01

フランチャイザー

加盟店の経営資源を活用して展開できる一方、本部には継続的なノウハウ開発、加盟店指導、ブランド管理などが求められます。

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02

フランチャイジー

ブランドやノウハウを活用して事業を開始できる一方、加盟金・ロイヤルティや契約上の制約などを理解する必要があります。

詳しく見る →
03

健全なFCシステム

双方の役割・責任を明確にし、独立性を保ちながら「共同事業」として継続的に成長できる仕組みづくりが重要です。

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CONTACT

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ティーズブレインへ

本部構築、加盟店開発、FC加盟の検討など、まずは現在の状況やお悩みをお聞かせください。

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