FC化診断・事業設計
FC展開に適した事業かを整理し、収益構造・役割分担・展開方針を設計します。
FOR FRANCHISERSフランチャイズ本部を、
フランチャイズ本部を、
構想から運営まで支援。
フランチャイズ化の検討、事業計画、パッケージ構築、加盟店開発、本部運営まで。事業の成長段階に合わせて実務面から支援します。
BUILD THE SYSTEM「加盟店を集める」前に、
「加盟店を集める」前に、
強いFCの仕組みをつくる。
フランチャイズ本部と加盟店は、法律的・財務的に独立した事業体です。共同経営ではなく、双方が役割を担う共同事業として設計することが、健全なチェーンづくりの出発点です。
ティーズブレインは、長年の経験で培ったノウハウを生かし、FCビジネスの設計から展開までを支援します。
SUPPORT MENU
本部向け支援領域
事業の現在地に応じて、必要な論点を整理します。
事業計画・収益モデル
本部と加盟店双方の事業性を踏まえ、初期投資、収益、ロイヤルティ等を検討します。
FCパッケージ構築
ブランド、商品・サービス、運営ノウハウ、教育・支援などFC提供価値を体系化します。
加盟店開発
募集条件、説明内容、候補者とのコミュニケーションなど加盟開発の仕組みを整えます。
本部運営・加盟店支援
開業後の指導・援助、情報共有、チェーン品質維持の仕組みづくりを支援します。
既存FCの見直し
成長過程で生じた制度・運用上の課題を整理し、改善テーマを明確にします。
PROCESS
支援の進め方
STEP 01
現状整理
事業内容、FC化の目的、課題を確認。
STEP 02
設計
FCモデルと本部・加盟店の役割を設計。
STEP 03
構築
展開に必要な仕組み・資料・運用を整備。
STEP 04
展開・改善
運営しながら課題を検証し改善。